光田氏

2009年、いわゆるBIM元年の頃、国内でのBIMの取組みについて調べ､会社に導入を提案していましたが、時期尚早という判断でした。ところが昨年風向きが大きく変わり、「BIMをやるぞ」という話になったんです。

光田氏

社長（当時）が、海外でBIMを駆使したプレゼンに接したんです。それに強い感銘を受けて「ウチもやらねば」と。BIMによるプレゼンでの、ビジュアルの分かりやすさ、伝わりやすさ、またデータの一貫性、そしてプレゼン資料をスピーディに作れるところに圧倒されたそうです。

横井氏

ええ、すぐに“BIM推進宣言のキックオフミーティング”が開かれました。設計だけでなく、施工や積算、構造まで含めた全社横断的な組織を作ろうと、社長や執行役員はもちろん、各部門責任者が集まって「これからBIMをやります」と宣言したわけです。そして、その推進機関として各部門のスペシャリストによるBIM方針会議が組織され、メンバーは月1回集まって活動を進めてきました。

横井氏

まず、何と言っても作図のしやすさですね。たとえば入力した平面図を実施の詳細図に仕上げていく時、GLOOBEなら寸法等も自動で入ります。 自分で細々やるしかなかった所が自動化され、型枠やクロスの量､部屋ごとに細かく分けて拾える。これなら積算とも連動できると思ったんですよ。

城戸氏

GLOOBEは日本の法規への対応に優れていて、法規制検討時のツールとしても直感的に扱いやすく、実務で使いやすいと感じました。

光田氏

私が決め手と感じたのは、カスタマイズ等の福井コンピュータ様の対応の早さですね。実際、要望はかなり聞いてもらいましたし、本当に私たちの立場に立ってくれました。そこにBIMを一緒に成功させていけそうな手応えを感じました。

光田氏

企画部門等のGLOOBEの操作研修は2013年7月に終わり、同じ頃ソフトも納品され、学びながらの運用が8月から始まりました。9月からは実物件の提案資料作りにも使っています。さすがにまだ全物件BIM化とはいきませんが、ここぞという物件をピックアップして活用しています。

光田氏

いえ、効果は既にはっきり出てると思います。提案資料も､GLOOBE導入後、製作枚数が大きく増えました。平・立・断面図に法規チェック、多彩なパース、時にはムービーまで、フルプレゼンテーションの提案が増えているんです。

横井氏

2Dで書いている時は図面とパースをそろえて提案するのに時間がかかっていましたが、GLOOBE導入後、短時間で様々な提案もできるようになりました。より魅力的な建物として受け入れられやすくなった実感がありますね。

城戸氏

これはコスト削減の点からも大きいんです。パース制作は大きな労力がかかりますし、さらに本格的な動画となると外部に発注して最低1カ月､数百万円はかかるでしょう。設計変更があればさらに費用も時間も必要です。それがGLOOBEなら簡単なパースは自分たちでできますし、3Dモデルが出来ているのでプレゼンチームとの連携で、本格的な表現も従来より短時間で実現出来ます。その分、ぎりぎりまで設計を詰めていけるわけで、設計品質も表現力も向上します。